宠物网IOS
宠物网 宠物酒店
产品导航  
       宠物网首页
       产品
       销售
       宠物网下载
       材料
       植物生长调节剂
       运输
       宠物网开户
       反馈
 
 

  您现在的位置:宠物网 > 宠物酒店 > 正文

职场人最应该突破的5个障碍!(转载)

职场人最应该突破的5个障碍!(转载)

  当代杰出的新管理大师彼得·圣吉为我们观察这个世界、这个社会提供了一种行而有效的理念,在这种理念中,我们并不是发现了自己有多聪明,而仅仅是发现了自己有多笨。   “群体智力”是彼得·圣吉一直关注的焦点问题。 他曾提出过一个非常著名的疑问:一个组织中的每个个体,其智商达到120以上,但为什么这个组织的整体智商却可能只有62在圣吉看来,这完全是因为组织中存在“学习的智障”。

  首先,很多企业组织里的成员都喜欢“局限思考”。

  当一般人被问起如何谋生时,他们想到的都是天天在做什么工作,而不会大范围地说明他们以及他们企业的目标是什么。   现代组织功能导向的设计,将组织功能切割分工,更加深了这种学习的智障。   其次,归罪于外。   这种情况可能每天都在一些公司上演,行销部门责怪制造部门:我们一直达不到销售目标的原因,是我们的品质跟别人无法竞争;制造部门于是责怪设计部门,而设计部门又回头责怪行销部门;如果他们不干扰我们的设计,让我们尽情设计产品,我们已经是行业界的领导者……  这种职业化的互相推诿称之为“归罪于外并发症”,这是局限思考的副产品,是以片断的方式来看外在的世界。

  如果只专注于自己的职务,我们便看不见自身行动的影响到底怎样延伸到职务范围以外。   再次,缺乏整体思考的主动积极。   主动积极已经成为一种时尚,管理者在面对困难时,经常以有担当为傲。   但在圣吉看来,如果在处理复杂问题时抱着这种心态,结果往往会适得其反。 真正具有前瞻性的积极主动,除了正面的想法之外,还必须以整体思考的方法与工具深思熟虑,细密量化。   还有就是“温水中的青蛙”。   温水煮青蛙的故事可谓家喻户晓,而对于很多企业来说,这不过是一则停留在耳边的笑谈,仿佛离自己很远。 事实上,这些公司的最终失败,常常是源自对缓缓而来的致命威胁视而不察。 要学习看出缓慢、渐进的过程,必须放慢我们认知变化的步调,并注意那些细微以及不太寻常的变化。   对从经验学习的错觉也应保持足够的警惕。 虽然最强有力的经验出自直接的经验,但从经验学习有其时空局限性,因为任何行动在时空上都有时效范围,在其范围内我们得以评估行动是否有效;一旦超出这个范围,就不可能直接从经验中学习了。

  最后一项障碍,就是“管理团队的迷思”。

  这种迷思有点不务正业的味道。

“企业中的管理团队经常把时间花在争权夺利,或避免任何使自己失去颜面的事发生,同时佯装每个人都在为团队的共同目标而努力,维持一个组织团结、和谐的外貌。 ”  五项修炼突破障碍  作为一种后天的症结,一个企业或组织完全有理由、有能力对其进行消解。

当然,根本方法还在于学习。

  一、自我超越  自我超越是一个学习型组织非常重要的智力活动。   精熟“自我超越”的人,能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度就如艺术家对艺术作品一般全身心投入。

  不断创造和超越,是一种真正的终身学习。

组织整体对学习的意愿与能力,植根于各成员对于学习的意愿与能力。

  二、改善心智模式  “心智模式”是影响我们了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、成见,或图像等。

  我们通常不易察觉自己的心智模式以及它对我们行为的影响,例如,对于常说笑话的人,我们可能觉得他不在乎别人的想法。   在企业管理中,决定什么可以做或不可以做,也常是一种根深蒂固的心智模式。   如果你无法掌握市场的契机和推行组织中的变革,很可能是因为它们与我们心中隐藏的、强而有力的心智模式相抵触。   三、建立共同愿景  如果有一个理念,一直能在一个组织中鼓舞人心,那就是拥有了一种能够凝聚并坚持实现共同愿望的能力。   一个缺少共同目标、价值观与使命的组织,必定难成大器。

  有了衷心渴望实现的目标,大家会努力学习,追求卓越,不是因为他们被要求这样做,而是因为衷心想要如此。

  但是许多领导者从未尝试将个人的愿望,转化为能够鼓舞组织的共同愿望。   共同的愿望也常以一个领袖为中心、或许从某个危机中产生。

  但是,如果有选择的余地,大多数的人会选择追求更高的目标,而并非只暂时解决危机。

有些组织所缺少的是将个人的愿望整合、发掘出共有的“未来景象”的技术,这技术能帮助组织培养成员主动、真诚地奉献和投入,而非被动的遵从。

  四、团体学习  如前所述,假如一个团体中每个人的智商都在120以上,何以集体的智商只有62呢团体学习的修炼即在处理这种困境。

  然而,我们知道团体确实能够共同学习。 在运动、表演艺术、科学界、甚至企业中,有不少惊人的实例显示,集体智慧高于个人智慧、团体拥有整体搭配的能力。   当团体真正在学习的时候,不仅团体会产生出色的成果,个别成员成长的速度也比运用其他学习方式更快。   团体学习之所以非常重要,是因为现代组织中,学习的基本单位是团体而不是个人。   五、系统思考  我们知道,当乌云密布、天色昏暗时,就快要下雨了;当暴风雨过后,地面的水在渗入地下时,天空就会放晴,这一切虽有浮空的差距,但事实上它们都息息相关,且每次运行的模式相同、每个环节也相互影响。

  这些影响通常是隐匿而不易被察觉的,惟有对整体,而不是对部分深入地加以思考后,你才能系统地了解这一切。

  2018,一年之计在于春,欢迎参加PMP学习提升自己,更多信息欢迎扫码分享交流哦  。

 
 

上一篇:农银天天利货币A(001991)基金经理

下一篇:李小鹏回应妻子不说中文说了什么?李小鹏妻子为什么不说中文

 
宠物网提供的文章均由网友转载于网络,若本站转载中的文章侵犯了您的权益,请与本站管理员联系.
Copyright (C) 2006-2019 宠物网www.342977.com All Rights Reserved